实木门产品信息化管理能让实木门厂家对自己的产品进行全程监控(从生产到流通到使用)，业能让消费者对企业产品全面了解(从产品真伪辨别到产品质量追溯等)，更能让消费者与企业全方位互动(厂家及时告知消费者新信息，消费者反馈各种信息)。

无论是采用特许加盟、直营还是经销商代理的形式，国内木门品营销网络都比较单薄，在品覆盖面、营销网点数量上都有所差距。而国外品往往采取直营店的形式，建立自己的营销体系，这样可以及时得到市场反馈信息，改进产品。渠道开发是木门企业在营销方面的重要手段之，这种模式是适应现在的市场竞争环境和生态营销的。

所谓的渠道，就是抓经销商，市场竞争的维系点就是终端网络，制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限，而且经销商能力也参差不齐。随着木门行业平均利润的下降，使得企业靠单产品、同质化产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时，重庆复合门企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划，要打产品的系列、节奏感组合拳，否则就不能满足消费者需求，从而破坏市场的稳定。建设个科学的营销网络体系，是保证营销策略有效实施的根本。

具体说来，是及时反馈市场信息;二是建立企业与经销商的密切合作，保证经销商的利益;三是建立售前售后服务体系，与消费者进行产品销售前和销售后的沟通，售前的保障让消费者放心购买，售后的服务容易建立与消费者的忠诚度，从而向消费者周围的人群进行义务宣传，效果更明显。